本周,决定美股是否阶段性见顶的关键时刻来了!亚马逊、Meta、谷歌、微软、苹果,5家科技巨头扎堆发财报。

这期文章,我不会重复那些你已经听腻的东西。

  1. 什么“营收预计增长多少”
  2. 什么“EPS 有没有 beat”
  3. 什么“华尔街一致预期是多少”

因为真正的大资金,看的从来不只是这些表面数字。我会带你用机构视角看三件事:

每家公司最值得盯的核心指标是什么;

市场现在最容易忽略的细节是什么;

当前股价到底已经 Price in 了多少预期。

更重要的是,财报出来之后,什么情况会让资金继续冲进去,什么情况又会让市场开始重新定价。所以这期文章,我们只看财报背后真正能改变股价的关键变量。

这期内容含金量很高,建议你先点赞收藏。话不多说,我们直接上干货。

亚马逊

首先是亚马逊财报先说结论,我们美股投资网看涨这次亚马逊财报。

核心预测是仅Anthropic一家,就能为亚马逊AWS一季度贡献超13亿美元的环比收入增量。

基本上就代表,AWS一季度业绩大概率暴击华尔街预期(华尔街预期AWS总环比增长仅10亿,美银预计能跑到20亿),唯一隐患是部分大客户带来的增量收入利润率可能偏低,对利润端的拉动会相对温和。

这次财报,因为现在市场真正关心的,已经不是AWS有没有增长,而是一个更底层的问题:

AWS到底能不能完成一次身份切换,从“卖云资源”,变成AI时代的基础设施入口。

这个变化为什么重要?因为它已经开始决定估值。像机构Bernstein 在财报前把目标价从265美元提到300美元,本质就是在重写一件事——亚马逊不再只是电商公司,而是“电商+平台”的组合。电商按稳健零售给底部,而AWS被当成高增长平台资产,甚至给到2027年约25倍利润倍数。

这等于告诉市场:亚马逊未来值多少钱,核心不在电商,而在AWS这次能不能升级成功。

那这个升级,到底靠什么来证明?关键就在一组“看起来矛盾”的数字。

一边是大家最担心的,接近2000亿美元的资本开支,以及AWS接近75%的资本密集度,也就是每赚100块要再投75块回去。这种投入强度,短期一定会压自由现金流,这是现在市场分歧最大的地方。

 

但另一边,是一个被很多人忽略的数字——AWS大约2440亿美元的订单积压,而且还在增长。这意味着什么?意味着这些投入并不是拍脑袋,而是已经有客户签了合同,在排队等算力。

 

把这两个数字放在一起看,逻辑就清楚了。亚马逊不是在赌需求,而是在用资本开支去兑现已经锁定的需求。

也正因为如此,AWS在2025年第四季度还能做到356亿美元收入、24%的增长,并且在2026年第一季度,市场预期进一步上修到25%到28%。这不是单纯恢复增长,而是AI工作负载开始真正进入生产阶段。

但真正的变化,还不在总收入,而在结构。管理层已经明确说了,AWS的AI相关收入年化规模超过150亿美元,占整体云收入的10%以上。这个比例一旦继续往上走,意味着同一份算力正在被卖出更高的价值,这才是AWS从“卖资源”走向“卖平台”的关键一步。

问题是,这种增长到底赚不赚钱。现在AWS还能维持大约35%的营业利润率,这个水平很关键,因为它决定了市场愿不愿意继续给时间。但压力也存在,一方面是数据中心和服务器带来的折旧在上升,另一方面是在自研芯片还没完全铺开之前,对 英伟达 GPU的依赖导致成本很高。

所以,这次财报真正要听的,不是收入,而是两个更底层的变化:

  1. AI单位成本有没有开始下降;
  2. 利润率有没有被明显拖住。

如果这两个没有明显改善,那AI增长再快,市场也不会买账。

这也是为什么自研芯片会变成整件事的核心。现在亚马逊的自研芯片(Trainium、Inferentia、Graviton)加起来已经做到超过200亿美元的年化收入,而且还在快速增长。

它的意义不只是技术,而是决定AWS能不能摆脱“赚多少花多少”的循环。如果继续依赖外部GPU,AI需求越大,成本也越大;但自研芯片一旦跑起来,AWS就可以把一部分成本锁在自己体系里。

更关键的是,这条路线已经被验证了。Anthropic承诺未来10年在AWS投入超过1000亿美元,同时锁定最高5吉瓦算力;OpenAI的合作规模大约500亿美元,对应2吉瓦需求。

两家加起来就是7吉瓦,这不是潜在客户,而是已经在消耗算力的真实负载。这意味着亚马逊这轮接近2000亿美元的投入,很大一部分已经有了长期回报的现金流。

到这里,你会发现整个逻辑开始闭环了。2440亿美元的订单,解释了为什么要投这么多;150亿美元的AI收入,说明需求已经在释放;200亿美元的自研芯片,决定未来成本能不能降下来;而35%的利润率,是这套系统还能运转的底线。

谷歌

再来说谷歌,目前的华尔街其实已经不再担心谷歌是否会掉队,大家唯一的关心是:如此庞大的AI投入,到底能不能转化为实打实的现金流回报?

要拆解这个万亿规模的生意,我们需要盯紧一个核心逻辑:

谷歌正在利用自研芯片 TPU 和独特的光互连技术,构建一个难以被复制的“AI 回报闭环”。

首先,我们需要理解谷歌砸下这 1800 亿的底层动力。这并非盲目的规模竞赛,而是谷歌在通过自研的第七代芯片 TPU v7(代号 Ironwood),进行一场成本侧的“非对称竞争”。

相比依赖第三方 GPU 的同行,谷歌通过与博通合作,直接以接近制造成本的价格获取芯片,避开了高额的供应链溢价。据估算,其算力成本比通用方案低了 30% 到 50%。

更具竞争力的护城河在于谷歌自研的光交换机(OCS)。这项技术能让数万颗 TPU 高效协同,如同一个超大规模的单体处理器。

其直接结果是:Gemini 的推理成本在一年内大幅下降了 78%。即便现在一半的搜索请求都整合了 AI 概览功能,谷歌的利润率也并未被拖累。这就是技术溢价带来的优势:在行业还在为算力溢价和能源成本发愁时,谷歌已经初步实现了 AI 算力的低边际成本运行。

在成本优化之后,下一步就是看需求的支撑。这时候,一个关键的财务指标浮出水面:2400 亿美元的订单积压(RPO)。

这一数字在一年内实现翻倍,意味着大量客户已经签署了长期协议,正在等待谷歌的算力交付。

这里面包含了两类极具代表性的顶级客户:

一类是苹果,通过在 iPhone 中整合 Gemini,谷歌实际上成为了全球数亿移动端用户的“后端基础设施供应商”;

另一类是像 Anthropic 这样的头部模型公司,其大规模的训练与推理负载几乎完全绑定在谷歌的 TPU 集群上。

因此,这 1800 亿的开支实际上是对已签约订单的精准配套。这可以被理解为一种“确定的兑付”——需求已经锁定,谷歌的任务是加速数据中心和芯片的部署,将这些合同转化为实际营收。

此外,谷歌还有两个经常被市场忽略的“财务杠杆”。

第一个是税务与折旧策略。根据现行的 OBBBA 法案,谷歌的资本开支可以享受大比例的“奖金折旧”。这意味着大规模的基建投资可以在短期内抵扣税收,从而优化了现金流回报周期。即便投资额翻倍,谷歌账上的经营现金流依然极为充裕。

第二个是能效优势。在能源供应紧张的背景下,谷歌数据中心的能效比(PUE)维持在 1.09,远优于行业平均水平。这意味着在同等算力产出下,谷歌的电力运营成本更低。配合其在小型核反应堆(SMR)等清洁能源上的提前布局,谷歌正在将“算力成本”转化为一项长期的绝对竞争优势。

最后看核心搜索业务。市场曾担心 AI 会削弱搜索的商业价值,但数据显示,用户的查询长度平均增加了 3 倍,搜索行为正变得更加深度化。

虽然部分基础信息类查询的点击率有所波动,但在高商业价值的决策类搜索上,转化率反而得到了提升。这就是谷歌的策略:利用 AI 提升流量的精度与单价。

总结来说,这次财报我们不应只看谷歌花了多少钱,更应关注其锁定了多少确定性回报。

只要管理层能证明:TPU v7 已经大规模承载了搜索与云端的负载,苹果与 Anthropic 等核心客户的调用量持续加速,且 2400 亿订单积压维持高增长,那么谷歌的估值逻辑将迎来重构。当这种从投入到回报的逻辑闭环被市场验证,400 美元的目标价将具备更坚实的支撑。

在财报前,我们一般都会看看机构在期权百万金额订单的布局,总体而言,谷歌财报不会差,大跌也会很多人抄底。

苹果

第三家看苹果。说实话,苹果是这几家巨头里最稳的,但也是市场认为最难讲出增长逻辑的一家。

它的毛利率、供应链、现金流全是世界级,没人怀疑苹果能不能赚钱,大家真正担心的是:在这么稳的基本盘上,苹果还能不能拿出让资金愿意重新加估值的新驱动力?

过去这个疑问很重,但现在,五条关键线索正在悄然发生变化。

第一个变化:苹果在国内的逆势增长

一季度国内手机市场整体下滑4%,行业普遍承压,但苹果iPhone在华出货量逆势大增20%,增速位居主流品牌之首。

这个数据很关键,因为它证明了在国产旗舰手机集体向上围攻、竞争最激烈的阶段,苹果依然能通过灵活的定价策略和强大的生态黏性,锁定高端市场的核心换机需求。正是这种“硬核基本盘”,给了苹果讲新故事的底气。

第二个变化:折叠屏预期的转变

长期以来,市场一直质疑苹果为何在折叠屏领域迟迟没有动作,尤其是安卓阵营早已推出折叠屏设备。但情况正在发生变化。来自供应链的多方信息显示,苹果的折叠屏产品正在进入开发阶段,预计在2026年下半年或2027年推出。

苹果的折叠屏战略与安卓阵营不同。安卓厂商追求的是“尽早推出折叠屏”,而苹果的目标是“确保折叠屏在展开后依然拥有完整的iPad或iPhone使用体验”。真正要解决的,不是“有没有折叠屏”,而是“折叠屏是否值得用户换机”。

对于资本市场而言,折叠屏本身不是一个新概念,但“苹果做的折叠屏”意味着全新的市场预期。只要苹果给出明确的时间表,市场就会重新评估其长期增长天花板。

第三个变化:6月苹果WWDC与Apple Intelligence

WWDC即将到来,苹果的AI战略成为焦点。

当前市场对苹果AI的预期极低,甚至有机构表示投资者的期待“接近零”——但这恰恰为苹果提供了更大的空间。关键不在于苹果有没有AI功能,而在于这些功能能否成为用户换新机的驱动力。

苹果正在重做Siri,提升自然对话能力,并探索与Google Gemini和Anthropic的合作。

如果苹果能在WWDC上明确表示,只有新一代设备才能完整体验这些功能,那就意味着一轮新的换机周期即将开启。历史上,2024年WWDC之后的半年,苹果股价上涨了约30%。这次的核心任务是让市场相信:Apple Intelligence将成为硬件升级的驱动力。

第四个变化:iPhone 18的定价权

随着台积电2nm工艺、DRAM和NAND价格全面上涨,苹果面临明显的成本压力。

但苹果的优势在于,它不仅能应对成本上涨,还能通过“体验升级”来实现提价。如果iPhone 18能够借助AI技术、芯片性能和整体产品体验的提升维持较高价格,而需求依然不受影响,苹果的毛利率就能保持在高位。

反之,如果价格上调未能得到用户接受,苹果的盈利模型将面临重新评估。事实上,AI与定价权本质上是同一件事:只有产品体验得到切实提升,用户才愿意支付更高的价格。

第五个变化:管理层换代

库克将在9月1日卸任CEO,转任执行董事长,由硬件负责人约翰·特努斯接任。特努斯拥有深厚的硬件工程背景,曾长期参与iPhone、Mac、Apple Silicon、摄像头等核心技术的研发。

此次管理层变动不仅是人事调整,更意味着市场将开始思考苹果的未来方向:它会从一家“稳定的现金流公司”,转变为一家“硬件创新+AI终端平台”公司吗?

如果答案是肯定的,苹果的估值方法将不再仅仅依赖于利润和回购,还需要考虑产品周期、技术节奏以及平台叙事的演变。

苹果的问题从来不是“能不能赚钱”,而是它能否在已经足够稳定的基础上,找到一个让市场愿意重新加估值的新增长故事。

而随着国内市场的逆势增长、折叠屏预期的转变、Apple Intelligence的潜力、定价权的维持,以及管理层的战略转向——这个新故事,正在一点点展开。

最新一次对苹果的布局是在4月7日,我们精准把握到了近期苹果的底部,完美抄底,我们会耐心持有到300以上。

 

Meta

Meta这次财报,市场最核心的关注点是:靠广告赚来的这台现金牛,到底能不能支撑起越来越大的 AI 资本开支?

为什么这么说?因为 Meta 现在的剧本已经彻底变了。它不再是那个精打细算的“效率年”故事,而是把 2026 年的资本开支目标直接抬到了 1150 亿到 1350 亿美元。这比 2025 年高出了一大截,说明小修小补已经结束了,扎克伯格现在是要用真金白银去重建整个算力底座。

那么,这台烧钱机到底稳不稳?我们要从三个层面拆解。

首先,得看广告业务的“供血能力”够不够。 很多 AI 公司是先烧钱、再等变现,Meta 不一样,它是先有广告这台超级印钞机,再拿赚来的钱去投 AI。只要广告主业够硬,市场就愿意给它时间。

但这里有个隐忧:Q1 预期总收入增长 31%,可税前利润预期只增长了 10%。这就释放了一个信号:成本压力已经开始吃掉利润了。如果广告增速稍微一喘气,这种高投入就会从“未来产能”变成沉重的成本包袱。

顺着这个成本压力,我们要看第二点:钱花出去了,回报路径在哪?市场想看的是:这些钱投下去,能不能让广告主的回报率(ROI)更高?

如果 Meta 敢继续上调开支指引,但同时能证明广告价格还在涨,那市场反而会觉得这是强者恒强的信号。反之,如果开支在加码,广告却没超预期,资金就会毫不留情地把 Meta 从“AI 平台股”打回“高投入广告股”。

这里就涉及到一个很多人容易忽略的胜负手:Meta 的自研芯片 ASIC。 大家别光盯着 Meta 买了多少英伟达的 GPU,真正重要的是它跟博通的深度定制合作。Meta 的 MTIA 芯片路线图非常清晰,从 300 一路排到了 500 系列。

自研芯片的真正意义,是让 Meta 运行自家的 Llama 大模型时,成本比用通用 GPU 更低、更稳定。只要 ASIC 进展明确,市场就会认为 Meta 的高投入不是无底洞,而是在建立长期的成本优势。

最后,我们说回变现。很多人问:Meta 的 AI 开源不收费,它图什么? 其实 Meta 的逻辑根本不是靠卖模型接口赚钱。它是要把 AI 塞回广告系统里,让推.荐更精准,让用户停留更久。只要广告系统被 AI 放大,它的商业价值就不可估量。甚至有预测说,到 2026 年 Meta 的净广告收入会首次超过谷歌。

所以总结一下,财报后资金怎么走,就看三个硬指标:

 第一,广告收入能不能站上 550 亿美元;

第二,资本开支上调的同时,回报路径清不清晰;

第三,WhatsApp 这些产品有没有具体的商业化信号。

回顾Meta过去10次财报,虽然有6次上涨,但另外4次大跌通常都是10%左右的跌幅。

但是我们总结到,Meta股价的节奏是:虽然回调深,但反弹也快。扎克伯格对AI投入的激进指引常常引发短期恐慌,但最终都会被广告业务强劲的盈利能力带回新高。而且暴力裁员后,节省了大量长期的人力成本,财报不会太难看。

微软

这次微软财报,市场关注的重点已经不是“微软有没有AI故事”,而是两个更现实的问题:

第一,Azure 的增长能不能重新提速;

第二,Copilot 和 M365 能不能证明自己不是一个昂贵的AI附加功能,而是真正可以提升 ARPU、增强客户粘性的商业产品。

高盛在报告中给出的判断很清楚:微软短期基本面并非没有压力,但市场预期也已经明显下降。自上一季度财报以来,MSFT 股价明显跑输纳指,背后的核心担忧主要有两个:

一是资本开支继续上调,但 Azure 增长没有同步上修,导致投资者开始质疑 AI 投入回报;

二是市场担心 Office 365 这类知识工作者应用,未来可能被 Claude、ChatGPT 等新AI工具分流。

所以这次财报,微软要回答的不是“AI有没有前景”,而是“AI到底什么时候开始体现在收入和利润里”。

先看第一条主线:Azure。

高盛预计,微软本季度 Azure 按固定汇率计算的增长大概率在 37.5% 到 39% 之间,略高于公司此前 37% 到 38% 的指引。

但问题是,市场真正关心的不是这一个季度能不能小幅超预期,而是下一季度指引能不能继续强。报告中提到,4QFY 的 Azure 增长指引可能在 38% 左右,甚至略低于市场预期,因为同比基数更高,同时微软仍需要把大量 GPU 算力优先分配给内部 AI 应用和研发。

这就解释了为什么微软现在的争议这么大。Azure 需求其实不弱,甚至可以说仍然供不应求。

问题是,微软不是把所有新增算力都拿去卖给外部客户,而是把一部分留给 Copilot、自研模型、内部 AI 工程和其他第一方应用。

短期看,这会压制 Azure 收入增速;但长期看,如果这些内部应用能形成更高价值的产品闭环,微软的 AI 回报可能反而更高。

也就是说,微软现在不是没有需求,而是在做一道资本分配题:到底是把 GPU 算力直接卖成 Azure 收入,还是用来强化 Copilot 和 M365 的长期护城河?

这就是本次财报最核心的矛盾。

第二条主线,是资本开支。

高盛上调了微软未来几年的资本开支预期,预计 FY27 包含融资租赁的资本开支达到 1780 亿美元,高于此前预期,也高于市场共识。

报告还提到,云厂商整体 2026 和 2027 年的资本开支预期从年初以来已经明显上修,背后反映的是 AI 算力需求继续强劲。

但资本开支越高,市场的容忍度就越低。现在投资者最怕看到的情况是:钱越砸越多,Azure 增速却没有明显加快,Copilot 商业化也没有明显突破。

这样一来,微软就会被市场重新定义为“AI投入过重、短期回报不清晰”的公司。

所以财报里,管理层对 capex 的表述非常关键。

如果微软继续强调供给受限、客户需求强劲、数据中心产能逐步释放,那么市场可能会把高资本开支理解为“提前锁定AI需求”。但如果微软只讲长期战略,却不给出清晰的 Azure 产能释放节奏和收入转化路径,股价短期仍可能承压。

第三条主线,是 M365 和 Copilot。

这是微软财报里最容易被忽视、但其实最重要的一部分。市场担心的是,Office、Teams、Excel、PowerPoint 这些传统办公软件,会不会被更灵活的 AI 工具替代?

高盛认为,这种担忧已经在估值里被过度反映。按照其分部估值框架,M365 商业和消费者业务隐含估值可能低至约 4 倍 2027 年 EBIT,而它本身仍然具备约 14% 的收入复合增速和 60% 以上的 EBIT 利润率。

换句话说,市场现在对 M365 的定价,其实已经非常悲观。但问题是微软必须拿出证据证明 Copilot 不只是“嵌入 Office 里的聊天机器人”,而是企业工作流的 AI 入口。

这也是为什么高盛特别强调 Copilot Wave 3 和 Microsoft 365 E7。

E7 定价为每用户每月 99 美元,相比 E5 的 60 美元明显更高,同时把 Copilot、Agent 365、身份安全和合规能力打包在一起。

它的意义不只是涨价,而是把“办公软件订阅”升级成“AI工作平台订阅”。

如果 E7 能推动企业客户从 E3、E5 继续升级,微软就能打开新的 ARPU 增长空间。

尤其是在企业环境里,客户真正看重的不只是 AI 模型能力,而是数据权限、安全、合规、组织图谱和工作流集成。

相比独立 AI 工具,Copilot 最大的优势不是单点功能最强,而是它天然嵌在 Outlook、Excel、PowerPoint、Teams 和企业数据体系里。

总结来看,这次 MSFT 财报不是一场简单的业绩考试,而是一场“AI投资回报率”的信任测试。

短期看,Azure 供给受限、capex 上行和 Copilot 商业化节奏,都会让市场保持谨慎。

但中长期看,微软仍然是少数同时掌握云基础设施、企业软件入口、AI 应用层和安全治理体系的公司。

对于这次微软财报,我们美股投资网不做方向性预判,只看几个关键验证点:

Azure 指引能不能稳住市场信心;

资本开支能不能被解释成需求驱动,而不是利润压力;

Copilot 和 E7 能不能证明 M365 仍然有继续涨价和升级的空间。

所以我的核心观点是:

微软短期股价要反弹,必须靠 Azure 指引和 Copilot 数据修复信心;但微软长期估值要重回扩张,关键在于证明 AI 不是成本中心,而是 M365 和 Azure 下一轮增长周期的利润引擎。

好了,以上就是五家科技巨头的财报前瞻,你最看好哪家,欢迎在评论区留言。

我手中掌握了300份机构的研报,接下来你还想看哪家公司的财报前瞻,告诉我。如果这期文章点赞超过 2000,我会挑一家继续深度拆解。现在就动动你发财的小手,帮我点个赞、转发给身边也在关注美股的朋友。

 

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